項目介紹

某汽車股份有限公司是一家大型跨國公司，下屬控股子公司30余家，目前擁有轎車、SUV、皮卡及MPV三大品類，現(xiàn)擁有保定、徐水、天津三大整車及配套零部件基地，120萬輛整車產(chǎn)能，具備發(fā)動機(jī)、前后橋等核心零部件的自主配套能力。

天津哈弗分公司，規(guī)劃年產(chǎn)量48萬量，分兩期建設(shè)，二期項目已于2013年7月投產(chǎn)，主要生產(chǎn)B級（包括B級）以上轎車，SUV。

項目需求

• 生產(chǎn)過程透明化管理
• 生產(chǎn)過程問題快速響應(yīng)
• 生產(chǎn)過程生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計歸檔可追溯
• 全過程設(shè)備監(jiān)控管理
• 設(shè)備維護(hù)診斷過程記錄
• 能源數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
• 優(yōu)化作業(yè)流程，降低人員流失

實施亮點及效益

• 使管理者及時的掌握生產(chǎn)第一線的情況，盡快響應(yīng)和決策。
• 通過實施該系統(tǒng)，增強(qiáng)了企業(yè)適應(yīng)全球化競爭和可持續(xù)發(fā)展的能力，為用戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和高水平的服務(wù)。
• 根據(jù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)需求以及上層企業(yè)管理系統(tǒng)需求，完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)控制信息的上傳下達(dá)。
• 項目上線至今，運行平穩(wěn)，未出現(xiàn)停機(jī)故障。

項目整理解決方案

實景鑒賞