1、物料需求計劃

MES 提供的物料需求計劃(MRP)不同于傳統(tǒng)的 BOM-MRP。首先，要滿足生產能力約束、各種生產約束、優(yōu)化生產調度、提高工作效率的要求。第二: 它有詳細的時間信息分鐘。將這些數(shù)據(jù)提供給 ERP，可以大大提高采購和庫存模塊的管理水平。

采購模塊:MES準確的物料需求計劃是采購的重要依據(jù)。它關系到采購模塊的原始采購交貨期、供應商信息、價格管理，使企業(yè)獲得更準確、更優(yōu)化的采購計劃，這將直接降低生產原材料的庫存。

庫存控制模塊：MES詳細的物料進行需求發(fā)展計劃我們可以直接在ERP模塊中生成庫存的出入庫單據(jù)。文件中包含了品種、數(shù)量、時間、計劃號等詳細數(shù)據(jù)信息，大大減少了庫存系統(tǒng)模塊的工作量，提高了產品庫存成本計劃的準確性，使庫存風險管理工作更加具有科學、規(guī)范。

2、產成品產出計劃

MES系統(tǒng)的物料計劃產生需求計劃和輸出計劃。 MES成品的輸出計劃與需求計劃相同，滿足多種約束，精確到分鐘。 企業(yè)可以利用它來制定詳細和準確的銷售計劃和運輸計劃，這對提高這些模塊的水平非常重要。

此外，MES 強大的生產決策支持功能，可以讓銷售人員在最短的時間內知道什么可以在什么時候完成，企業(yè)的生產能力是否能夠接受訂單這樣的信息，從而將銷售工作與企業(yè)的生產能力直接聯(lián)系起來。

3、成本規(guī)劃、成本分攤數(shù)據(jù)

MES系統(tǒng)需要根據(jù)企業(yè)單位工作時間的生產作業(yè)計劃、材料成本、資源成本自動生成生產經(jīng)營成本計劃，MES系統(tǒng)還可以通過根據(jù)學生實際生產執(zhí)行數(shù)據(jù)，將成本分攤到各個工序，得出實際情況發(fā)生的成本。這些信息一起傳遞到財務模塊，可以有效提高公司財務的成本風險管理服務功能。

4、 詳細作業(yè)計劃（工藝計劃）和人員工資、設備管理和質量管理

MES 生成詳細的作業(yè)計劃或作業(yè)計劃，然后生產資源計劃，每個過程包含豐富的信息，可能涉及到一定的人員和工資管理，也可能涉及到設備、團隊和其他資源，也可能涉及到質量管理。通過作業(yè)計劃，可以改善 ERP 中這些模塊的管理，具體的功能和方法應該與實際用戶和 ERP 軟件的需求相聯(lián)系。

5、MES計劃和領導調查

ERP模塊中包含的大量數(shù)據(jù)信息技術支持領導查詢操作系統(tǒng)對企業(yè)的采購、銷售、庫存、財務風險等方面問題進行網(wǎng)絡查詢和分析，但缺乏社會生產經(jīng)營管理工作方面的相關會計信息。MES系統(tǒng)設計可以將最關鍵的生產發(fā)展相關資料查詢添加到該功能中，包括我們如何提高以及何時完成一個什么產品生產？什么時候，需要學習什么，需要多少原材料？哪些資源是制約我國當前中國生產的關鍵和瓶頸資源？什么時候教師可以交貨？用戶的訂單可以選擇接受嗎？目前的生產方式是否與計劃一致，是否會出現(xiàn)異常等等。這些在之前的ERP系統(tǒng)中沒有提到的信息，可以在幾分鐘內從MES系統(tǒng)中獲得，并體現(xiàn)在ERP的相關知識模塊中。

綜上所述，MES系統(tǒng)只需要從ERP中獲取相對簡單的基礎數(shù)據(jù)，但它為ERP提供了大量的關鍵信息。 這些信息已經(jīng)丟失，它可以幫助ERP采購、銷售、成本、設備、質量、領導查詢等模塊在功能上有很大的改進，直接提高ERP軟件的水平和水平。