近年來，我國(guó)“智能制造”的熱潮不斷升溫，使得許多制造企業(yè)對(duì)MES管理系統(tǒng)等工業(yè)軟件產(chǎn)生了過度的需求。 此外，隨著國(guó)家相關(guān)政策的不斷出臺(tái)，工業(yè)軟件市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，加大了中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型。 盲目跟風(fēng)，導(dǎo)致許多企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中經(jīng)常遇到以下問題：

管理不當(dāng)

許多制造企業(yè)缺乏生產(chǎn)過程的管理手段，想要快速實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的信息化和智能化，但往往不知道如何啟動(dòng)。

平臺(tái)接口標(biāo)準(zhǔn)不同

企業(yè)車間對(duì)小規(guī)模信息共享的需求導(dǎo)致了工業(yè)數(shù)字化設(shè)備外部通信硬件接口的各種形式和標(biāo)準(zhǔn)。

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一樣

工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備種類多，應(yīng)用進(jìn)行場(chǎng)景復(fù)雜，數(shù)據(jù)信息格式差異大。沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，是不兼容的，無法轉(zhuǎn)化為企業(yè)合理的資源。

難以執(zhí)行

一些中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者、員工和地方政府主管部門觀念陳舊，不愿意進(jìn)行社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。企業(yè)公司內(nèi)部矛盾多，制定的相關(guān)國(guó)家政策在舊的思路下難以實(shí)施。

這些都是制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中遇到的問題，但并非全部。

數(shù)據(jù)采集

MES管理系統(tǒng)通過采集技術(shù)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集的自動(dòng)化，大大提高了手工數(shù)據(jù)采集的效率。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間之間的信息交換和數(shù)據(jù)共享，加強(qiáng)各部門、各環(huán)節(jié)、各人員之間的信息溝通。

提高透明度

MES管理控制系統(tǒng)分析可以進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控車間設(shè)備和生產(chǎn)生活狀態(tài)，使企業(yè)對(duì)車間設(shè)備發(fā)展?fàn)顟B(tài)和加工產(chǎn)品信息一目了然，實(shí)時(shí)反饋執(zhí)行狀態(tài)，提高車間的透明度。

精細(xì)化管理

MES管理系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)分析、實(shí)時(shí)電子看板、報(bào)表生成，可以更精細(xì)地管理企業(yè)的生產(chǎn)，真正做到卓越。

不同于傳統(tǒng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一站式解決方案提供商，智能化制造提供商，充分結(jié)合數(shù)字化工廠和智能化制造的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為不同的制造企業(yè)量身定做解決方案。不僅可以開發(fā) MES 管理系統(tǒng)，還可以通過開發(fā) ERP 系統(tǒng)和 CRM 系統(tǒng)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。從原材料到成品，從最終用戶到經(jīng)銷商到工廠經(jīng)理，建立了完整的信息流。